•
Sommaire
Actualité
•
Sommaire
Actualité
Recrutement
La préparation d'un entretien d'embauche est tout aussi cruciale pour les recruteurs que pour les candidats. L'adoption d'une approche structurée, avec une grille d'évaluation adéquate, garantit une meilleure analyse du profil. La clé ? Anticiper, évaluer, et établir une relation transparente pour un recrutement réussi.
Une trame bien construite est la clé d’un entretien d’embauche réussi. En effet, plus le déroulé d’un entretien est fluide, plus le recruteur sera à même de sélectionner le bon candidat au poste à pourvoir.
Mais comment bien préparer un entretien d’embauche ? Quel est l’ordre des questions à poser aux candidats ? Quelle trame pour réussir votre entretien de recrutement ?
Retrouvez toutes les réponses à vos questions dans cet article.
Pour les candidats comme les recruteurs, se préparer à un entretien d’embauche est capital pour qu’il soit mené à bien.
Afin d’être sereins le jour J, veillez à mettre l’accent sur quelques points en amont, ce qui vous permettra de vous focaliser sur votre objectif premier, à savoir, le recrutement d’un candidat :
Une grille d’évaluation d'entretien est un excellent support pour évaluer efficacement les compétences des candidats à un poste de travail.
Afin d’être la plus complète, une grille d’entretien de recrutement peut être préparée en étroite collaboration avec le recruteur et le responsable hiérarchique direct du poste de travail à pourvoir.
Ce support doit idéalement contenir :
Outre le fait d’apporter une vision globale sur le profil de chaque candidat, une grille d'évaluation d’entretien offre une parfaite transparence en mettant tous les candidats sur un pied d’égalité et ouvre la voie à une trame d’entretien réussie.
Une bonne trame d’entretien repose sur l’organisation et la pertinence des questions qui permettront au recruteur de récolter au fil des séquences, les informations essentielles qui pèseront, ou non, dans la balance.
Pour qu’un entretien se déroule au mieux pour les deux parties, il est essentiel de mettre l'accent sur différents éléments qui permettront au candidat d’être à l’aise et au recruteur de récolter un maximum d’informations pour l’aiguiller dans son choix.
Comment mener à bien un entretien d’embauche ?
L’objectif premier d’un recruteur lors d’un entretien d’embauche est de comprendre la situation actuelle des candidats qu’il reçoit, leurs compétences et le matching avec le poste / la culture de l’entreprise, le tout dans temps particulièrement limité.
C’est pourquoi il est très important de poser les bonnes questions pour savoir si un candidat détient toutes les compétences et qualités attendues pour le poste à pourvoir.
Toutes les questions relatives à la vie privée d’un candidat pouvant lui être posées durant un entretien d’embauche sont interdites par la loi car elles peuvent faire l’objet de discrimination à l’embauche.
Quelles sont-elles ? Les questions relatives à la situation personnelle du candidat, son état de santé, ses préférences sexuelles, ses appartenances politiques ou religieuses ne doivent en aucun cas être abordées.
Néanmoins, le recruteur a tout à fait le droit de demander au candidat s’il est titulaire d’un permis de conduire si le poste à pourvoir l’exige. (Source Service Public)
Hormis les questions interdites durant un entretien d’embauche, le recruteur doit faire attention à différentes choses pour éviter de brusquer, voire de froisser, le candidat qu’il reçoit dans le cadre d’un recrutement.
Évitez pour cela de garder trop longtemps la parole, d’interrompre le candidat ou d’enchaîner les questions sans même prendre le temps d’analyser ses réponses.
A noter : si un entretien d’embauche comprend des tests de compétences ou de personnalité, le recruteur est tenu d’en informer le candidat au préalable.
A l’issue d’un entretien d’embauche, un recruteur doit être en mesure de savoir si le candidat reçu a les compétences attendues pour le poste à pourvoir.
Attention le mouton à 5 pattes n’existe pas, la capacité de l’entreprise à s’adapter est un réel facteur clé de succès pour réussir un recrutement.
Si vous avez mis en place une grille d’évaluation, celle-ci vous sera très utile pour ressortir toutes les informations récoltées au cours de l’entretien.
Une fois chose faite, vous serez en mesure d’établir les éléments qui renforcent une candidature ou les points qui ne correspondent pas forcément aux attendus et qui détermineront si oui ou non vous souhaitez poursuivre le processus de recrutement.
Il est aussi fortement recommandé d’établir une synthèse d’entretien dans laquelle vous reprendrez tous les critères obligatoires et les critères de recrutement secondaires qui vous permettront de tirer plus facilement vos conclusions.
Sommaire
Actualité
Le recrutement de profils IT représente un défi majeur pour les entreprises, confrontées à une pénurie de talents. Découvrez nos conseils pour optimiser votre stratégie et attirer les meilleurs candidats.
Le recrutement des talents est vital pour la croissance des entreprises. Dans cet article, découvrez comment adapter votre stratégie de recrutement aux évolutions du marché et attirer les meilleurs profils. De l'identification du profil idéal à la fidélisation des talents, explorez 10 conseils pour optimiser votre processus de recrutement.
La chasse de tête : La solution pour recruter les talents rares. Plongez dans l'univers des chasseurs de têtes, leurs méthodes et les avantages d'une approche ciblée pour vos recrutements stratégiques. Découvrez pourquoi cette technique est le secret des entreprises en quête d'excellence.